华亿在线注册-华亿（中国）

为深入贯彻落实党的二十大精神，总书记关于加快建设世界企业的重要论述和党中央、国务院关于加快建设世界企业的决策部署，做强自治区、包头市特色优势产业，助力现代化新包钢建设；同时，进一步做实北方稀土第二次党代会提出的“打造世界稀土领军企业”企业愿景和“发展壮大我国稀土产业链，构建高质量稀土生态圈”企业使命，明晰不同发展阶段的目标任务和方法路径，全面、系统、科学推动公司高质量发展，近日，北方稀土出台《“打造世界稀土领军企业”行动方案》（以下简称《方案》）。

《方案》系统提出“114555”战略构想，即：1个愿景，1个使命，4个层次发展定位，实施5大工程，提升5大能力，配套5大支撑保障。

“1”：企业愿景

全力“打造世界稀土领军企业”

第二个“1”：企业使命

发展壮大我国稀土产业链，构建高质量稀土生态圈

“4”：4个层次发展定位，即国家需要、社会认可、行业尊重、员工信赖。

➤国家需要要实现“三个领军”

◆在国际稀土资源配置中占主导地位的领军企业

◆引领全球稀土行业技术发展的领军企业

◆在全球稀土产业发展中具有话语权和影响力的领军企业

➤社会认可要成为“三个典范”

◆践行绿色发展理念的典范

◆履行社会责任的典范

◆全球品牌形象的典范

➤行业尊重要做到“三个优先”

◆规模优先

◆效率优先

◆品质优先

➤员工信赖要构建“三个共同体”

◆“企业全员共建”的事业共同体

◆“发展成果全员共享”的利益共同体

◆“企业员工荣辱与共”的命运共同体

“55”：实施5大工程，提升5大能力，即实施产业基础再造工程，打造产业竞争力；实施价值空间拓展工程，打造价值创造力；实施科研要素集聚工程，打造创新驱动力；实施现代治理赋能工程，打造集团管控力；实施红色引擎驱动工程，打造党建引领力。

➤实施产业基础再造工程，打造产业竞争力

加快专业化整合重组

打造全球“链主”型稀土原料企业

打造世界“链长”型功能材料企业

培育行业“引领”型终端应用企业

拓展国际化经营业务

培育全球思维和视野

进军国际资源和市场

坚持高端化产品路线

保持冶炼分离领域技术领跑

实现金属、磁性、抛光、储氢领域技术突破

加强催化、合金、应用领域技术开发

推动智能化装备升级

循序推进自动化、数字化、智能化应用，打造一批世界稀土生产智能制造示范线

实施绿色化产业转型

推进产业绿色发展

大力发展绿色产业

➤实施价值空间拓展工程，打造价值创造力

实施项目增值战略

培大育强扩增量

深挖内潜优存量

稳中求进应变量

实施品牌增值战略

打造全品牌链条

树立全新品牌形象

彰显品牌价值

实施科技增值战略

坚持以创新引领产业提档

坚持以科技赋能品质提升

坚持以技术带动产线提效

实施服务增值战略

提供行业售前服务

营造智能快捷的售中体验

打造响应及时的售后保障

实施成本优先战略

发挥规模效益

体现协同效应

强化对标效用

➤实施科研要素集聚工程，打造创新驱动力

促进产学研用销深度融合

搭设协同高效创新体系

丰富创新主体融合模式

建立创新成果共享机制

建强科技创新平台

搭建企业科技登顶天梯

成为国家战略科技力量

构筑全球产业创新高地

推进高水平科技自立自强

强理论、成为基础研究主力军

重转化、打造应用研究策源地

努力营造崇尚创新新生态

培育创新文化

浓厚创新氛围

➤实施现代治理赋能工程，打造集团管控力

系统推进法治化企业建设

完善公司治理

恪守合规经营

增强用法能力

建立健全市场化经营机制

深入实施任期制契约化管理

更大范围推行经营管理团队市场化选聘

持续深化“三项制度”改革

强化战略规划的方向引领和底线管控作用

增强规划的战略指导和战术指挥作用

形成战略规划闭环管理机制

以底线思维增强战略规划的执行刚性

促进组织体系和管理体制配套提升

建立健全现代化企业组织架构

以制度体系建设带动管理能力提升

构建全方位立体化全面风险管控体系

建立完整、系统的风控组织架构

打造敏锐、科学、及时的风险响应机制

➤实施红色引擎驱动工程，打造党建引领力

◆以政治引领构筑决策优势

◆以思想引导构筑精神优势

◆以组织保障构筑执行优势

◆以纪律建设构筑作风优势

“5”：5大支撑保障，即强化人才资源的决定性支撑作用、夯实数智技术的基础性支撑作用、突出改革创新的关键性支撑作用、发挥资本运作的保障性支撑作用、增强企业文化的先导性支撑作用

➤强化人才资源的决定性支撑作用

◆加快建设国家战略人才力量

◆深入实施人才强企战略

◆深化人才引育体制机制改革

➤夯实数智技术的基础性支撑作用

◆加强顶层设计

◆注重基层衔接

➤突出改革创新的关键性支撑作用

◆在重点领域和关键环节的改革上取得新突破

◆增强改革的全局性、系统性、整体性、协同性

➤发挥资本运作的保障性支撑作用

◆以稳健融资提供可靠资金保障

◆以资本运作带动产业结构重塑

◆以资本策划促进资本增值裂变

➤增强企业文化的先导性支撑作用

◆坚持以文化促融合

◆坚持将文化理念与企业治理有机贯通

◆充分发挥企业文化的感召作用

《方案》要求

➤要加强组织领导，顶层设计推动

成立由公司党政主要领导牵头的“打造世界稀土领军企业”行动领导小组，并设推进办公室，各分子公司成立工作专班，确保方案落地见效。

➤要建立工作机制，强化督促指导

把落实好《方案》作为当前和今后一段时间内一项重要的工作任务，抓紧抓实、压实责任。

➤要强化舆论宣导，汇聚各方力量

紧扣打造世界稀土领军企业愿景，策划推出一批具有较强传播力的栏目和专题报道，及时总结报道成功做法和先进经验，注重标杆选树、激励担当作为，内营氛围、外造声势，引导广大干部职工积极投身“打造世界稀土领军企业”新使命新征程。

标注：本文章转发公众号“你好北方稀土”，有任何问题联系删除